<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Official Statistics Studies</title>
<title_fa>مجله‌ی بررسی‌های آمار رسمی ایران</title_fa>
<short_title>مجله‌ی بررسی‌ها</short_title>
<subject>Basic Sciences</subject>
<web_url>http://ijoss.srtc.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-5798</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-578x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی مزیت‌های نسبی صنایع استان کردستان با استفاده از مدل‌های تاپسیس و تغییر سهم </title_fa>
	<title>Recognition of the Comparative Advantages of the Kurdistan Province Industry by Using Topsis and Shift Share Models</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:tahoma;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;شناخت مزیت نسبی&lt;sup&gt;۱&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;علاوه بر کمک به حضور هوشمندانه در بازارهای جهانی، به &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;تخصیص بهینه&#8204;ی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; منابع و سرمایه&#8204;ها کمک شایانی می&#8204;کند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; و شاخص&#8204;های مزیت نسبی که از سنجه&#8204;های مهم اقتصادی به شمار می&#8204;روند می&#8204;توانند فعالیت&#8204;های سرمایه&#8204;گذاری در امر تولید با هدف توسعه&#8204;ی صادرات غیر &#8204;نفتی را هدایت نمایند.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; از طرفی عدم تشخیص پتانسیل&#8204;های یک منطقه در صادرات، فرصت&#8204;های زیادی را از صادر&#8204;کنندگان می&#8204;گیرد. از این رو هدایت منابع به سوی صنایع اولویت&#8204;دار و مطالعه&#8204;ی مزیت&#8204;های اقتصادی در تولیدات صنعتی امری ضروری است. در این تحقیق، مزیت&#8204;های نسبی صنایع با &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;۱۰&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; نفر کارکن و بیش&#8204;تر استان کردستان با استفاده از مدل تغییر سهم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;sup&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;۲&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; و مدل تاپسیس&lt;sup&gt;۳&lt;/sup&gt; برای دوره&#8204;ی زمانی سال&#8204;های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;۱۳&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;۸&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;۷&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; تا &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;۱۳۹۲&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; به&#8204;تفکیک کدها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;ی آیسیک&lt;sup&gt;۴&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;ISIC&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;، ۲، ۳ و ۴ رقمی، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;از جنبه&#8204;های اشتغال&#8204;زایی و تولید شناسایی شده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;طبق نتایج حاصل از روش تغییر سهم، در زمینه&#8204;ی اشتغال صنایع با کدهای &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۱۵&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۲۵&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۲۶&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۲۹&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; و در زمینه&#8204;ی تولید &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۱۵&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۱۷&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۲۵&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۲۹&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; صنایع برنده&#8204;ی بخش صنعت هستند و طبق روش &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;TOPSIS&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; صنایع &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۱۵&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; و &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;۲۶&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; بیش&#8204;ترین مزیت را در اشتغال&#8204;زایی و تولید داشته&#8204;اند. نتایج حاصل از هر دو مدل بیانگر آن است که &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;صنایع &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;تولید سایر محصولات کانی غیر&#8204; فلزی، تولید ماشین&#8204;آلات کشاورزی و جنگل&#8204;داری، صنعت مواد&#8204; غذایی و آشامیدنی، تولید محصولات لاستیکی و پلاستیکی، تولید ماشین&#8204;آلات و تجهیزات طبقه&#8204;بندی نشده و تولید منسوجات، دارای بیش&#8204;ترین مزیت نسبی در طول دوره&#8204;ی مورد مطالعه در استان بوده&#8204;اند.&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; بنا بر این، لازم است توجه بیش&#8204;تری از جانب دولت و مسئولان به این صنایع معطوف شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Cognition relative benefit additionally cleverly attends in global markets more helps to optimized appropriation sources and capital. Index&amp;rsquo;s relative benefit that basis and foundation theoretical export article and services bring tragopan in international market are important measures economic that can manage activates ventures on produces with goal development export non-oil properly. Indiscrimination potential and potential power one country on export and incomprehension best crops markets, ever more catch more times from exporters. According to this imperious necessary direct recourses limited to priority industries and study on Economic benefits in production industrial.&lt;br&gt;
Hence in this dissertation for achieve to propose tried relative. Benefits industries be recognized by 10 employers and mostly Kurdistan with using shift share and TOPSIS for the period between 1387 to 1392 divided ISIC 2, 3 and 4 digit codes aspects of employment and production and export. Results based on change in share of employment industries 15, 25 26, 29 and in the field production 15, 17, 25, 29 are winning industry sector. Also the method TOPSIS industries 15, 26 have greatest advantage in employment and production. So the government and officials should focus to this industry.</abstract>
	<keyword_fa>مزیت نسبی, بخش صنعت, استان کردستان, مدل تاپسیس, مدل تغییر سهم</keyword_fa>
	<keyword>Comparative Advantage, industry sector, Kurdistan province, TOPSIS method, shift-share method.</keyword>
	<start_page>211</start_page>
	<end_page>245</end_page>
	<web_url>http://ijoss.srtc.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-37-6&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Bakhtiar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Javaheri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بختیار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جواهری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bakhtiarjavaheri89@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600694</code>
	<orcid>1003194753284600694</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه کردستان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fegheh Majidi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فقه مجیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>feghehmajidi@uok.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600695</code>
	<orcid>1003194753284600695</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه کردستان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Samira</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohammady.es90@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600696</code>
	<orcid>1003194753284600696</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه کردستان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
