<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Official Statistics Studies</title>
<title_fa>مجله‌ی بررسی‌های آمار رسمی ایران</title_fa>
<short_title>مجله‌ی بررسی‌ها</short_title>
<subject>Basic Sciences</subject>
<web_url>http://ijoss.srtc.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-5798</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-578x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>30</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رتبه‌بندی استان‌های کشور بر مبنای تغییرات شاخص‌های عمده‌ی نیروی کار در دوره ۱۳۹۴-۱۳۹۷ با استفاده از روش تاپسیس</title_fa>
	<title>Ranking of Iran Provinces Based on Changes in Major Labor Force Indicators in the Period 2015-2019, Using the TOPSIS Method</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;افزایش&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;اشتغال&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;کاهش&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;بیکاری&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;یکی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;شاخص&#8204;های&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;مهم توسعه&#8204;یافتگی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;جوامع&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;است. شاخص&#8204;های آماری حاصل از اجرای طرح آمارگیری نیروی کار در ارزیابی سیاست&#8204;ها و عملکردهای مربوط به حوزه&#8204;ی اشتغال&#8204;زایی از کارایی لازم برخوردارند. در عین حال، باید بر این نکته نیز تأکید نمود که به&#8204;کارگیری یک شاخص (مانند نرخ بیکاری) به تنهایی نمی&#8204;تواند معیار مناسبی برای ارزیابی عملکرد اشتغال&#8204;زایی استان&#8204;های کشور باشد، بنا بر این لازم است مجموعه&#8204;ای از شاخص&#8204;های عمده&#8204;ی طرح نیروی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;کار به کار گرفته شوند تا بتوان به سیمای کاملی از فرایند عملکرد اجرایی استان&#8204;ها در اشتغال&#8204;زایی، تحقق برنامه&#8204;های توسعه و ... دست یافت.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;در این پژوهش ضمن تشریح مدل تاپسیس و وزن&#8204;دهی شاخص&#8204;های مورد استفاده مدل به روش کریتیک، استان&#8204;های کشور بر مبنای شاخص&#8204;های عمده نیروی کار مرکز آمار ایران در دوره&#8204;ی ۱۳۹۴-۱۳۹۷ رتبه&#8204;بندی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;می&#8204;شوند، سپس نتایج رتبه&#8204;بندی با رتبه&#8204;بندی استان&#8204;ها تنها بر اساس نرخ بیکاری مقایسه می&#8204;شود. نتایج پژوهش حاکی از عملکرد مطلوب برنامه&#8204;ریزان و مسئولین اجرایی به ترتیب در استان&#8204;های خراسان شمالی، فارس و مازندران طی این دوره زمانی است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Increase of employment and reduction of unemployment are the most important indicators for community development. Statistical indicators derived from the implementation of the Labor Force Survey design are useful in evaluating employment policies and performances. But, it should also emphasize that using an indicator (such as the unemployment rate) alone cannot be a suitable criterion for assessing the employment performance of the provinces, so it is necessary to use a set of major indicators of labor force design; in order to achieve a complete view of executive performance of employment, realization of development plans and so on.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;In this study, the provinces of Iran are ranked based on Major Labor Force indicators during 2015 to 2019 by using TOPSIS method. The weight of these indicators is determined using the CRITIC method. Then the ranking results are compared with the ranking of provinces only based on the unemployment rate. The results show that North Khorasan, Fars and Mazandaran provinces have the desired performance during this period. &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>رتبه‌بندی استان‌ها, نرخ بیکاری, طرح آمارگیری نیروی کار, روش تاپسیس, روش وزن‌دهی کریتیک</keyword_fa>
	<keyword>Ranking of provinces, unemployment rate, labor force survey design, TOPSIS method and CRITIC weighting method.</keyword>
	<start_page>193</start_page>
	<end_page>208</end_page>
	<web_url>http://ijoss.srtc.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-49-13&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Saeed Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zarei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>saeedrezazaree@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600991</code>
	<orcid>1003194753284600991</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Management and Planning Organization of Fars Province</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fahimeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Boroumandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فهیمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برومندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fahimeh.boromandi@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600992</code>
	<orcid>1003194753284600992</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Management and Planning Organization of Fars Province</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
